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—杭州店,优秀的服务才是核心竞争力—
杭州店金牌店长-张政
一个好店长是什么样的?店长自己知道吗?每个员工心中有千百种好店长,比如店长是不是足够厉害,能不能为员工成长创造机会和条件,是不是有的组织能力和凝聚力等......
从开业至今,张店长一直坚持带领杭州团队打造五星级门店,从人员形象、店面接待、客户服务,都为全国树立起了榜样的力量,门店业绩一直位居全国前列。
疫情期间,主动带领团队学习新的销售方式,真诚服务客户,带领团队取得了AD HOME2020年三月全国销售冠军的佳绩。
一个好店长能带“活”一个店。今天我们有幸采访AD HOME杭州店金牌店长张政,来听听他的故事。
店面管理
给客户好的店面形象
张店长说:“店面的视觉环境、空间环境、展示环境、陈列环境、听觉环境是顾客对店面形象感受最直接的、每天必须要维护好。还有店面人员形象、工作形象等等都是吸引顾客的关键细节。通过这一系列的细节会直接导致顾客对品牌的认知。细节决定成败,建立品牌在顾客心目中的独特形象,最终实现成交”。
无论做哪一类的销售,都要懂得基本礼仪和礼貌用语。家具这一块就更不用说了,来买家具的客户都是带着热忱来的,为了一个温馨的家,我们当然要用最好的服务来接待。
善于学习,通过晨会分享销售技巧,总结分享销售经验,制定当天工作计划,并且通过晨会让大家保持饱满的激情和清醒的头脑,更好地开始一天的工作。夕会分类整理每天客户资源,跟踪意向客户,邀约家访,促进成交。
团队每周都会相互分享接单技巧及接单演练等,通过多种方式提高自身及团队的整体知识水平,拓宽知识面以及扩大交际圈。让自己和团队能够在学习中成长,在成长中学习
销售技巧
“你所管理的店面,必须有盈利才能证明你的价值!”
客户进店后,首先家居顾问自我介绍,让客户对我们有个初步了解。接下来我们需要了解客户的需求,买家具的目的大概就几种:旧换新,搬新家,新婚。根据顾客购买家具的目的来推荐,这样会事半功倍。我们会根据客户的需求来解决客户的问题,给客户讲解品牌故事、产品品质以及产品工艺等,让客户能更直观更深入的了解我们的产品。
顾客在买家具的时候,都会考虑到是否安全。那么,销售人员第一感觉给人家的就应该是信任感。如果一个人对你不够信任,那说什么都没有用的。可以通过一些比较简单的交流来建立起信任,不要一味的唠叨没完,很容易让人厌烦的。
优质的服务
“以微笑服务拉近客户距离通过温情服务,赢得客户满意!”
以服务顾客为根本,向顾客提供优质的产品和服务,在做好产品的同时,顺应市场与消费者的潜在需求,打好另一手牌——服务。
邀约家访,为客户讲解设计搭配,让客户体会到AD HOME杭州团队专业的技术和周到热情服务。
我们开启售前、售中、售后全流程无忧的服务模式,从3D云设计、量房、安装、维护一条龙满足客户的需求。把AD HOME优质服务充分体现在为顾客服务的点点滴滴上。
家具配送到客户家,进门前要先穿鞋套,将家具搬放到客户指定的位置安装摆放,注意轻拿轻放,清理搬运途中产生的垃圾,并为客户送上鲜花和祝福。节假日给客户发送问候消息,每年上门为老客户保养家具服务,拉近与客户间的距离,让客户信任我们,客户也会把我们的品牌介绍亲戚朋友,这样拉动了二次销售的机会。
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